לא רק ביוטי: המהלך שהציב את לוריאל ישראל בצמרת האחריות התאגידית שנה חמישית ברציפות

אריאל יערי ואלי שגיב- צילום חן וגשל

בעולם העסקי של היום, הצלחה כבר לא נמדדת רק בנתוני מכירות, בנתח שוק או בצמיחה. יותר ויותר חברות נדרשות להוכיח כיצד הן משפיעות על החברה, על הסביבה ועל הקהילות שבהן הן פועלות. לוריאל ישראל מצליחה, זו השנה החמישית ברציפות, להתברג בצמרת המדד שמבקש לבחון בדיוק את זה.

החברה זכתה בדירוג הגבוה ביותר, "פלטינה פלוס", במדד מעלה ESG לאחריות תאגידית, ודורגה במקום הראשון בקטגוריית חברות מוצרי הצריכה והשירותים. לצד ההישג המרכזי, זכתה לוריאל ישראל גם בציון המרבי של חמישה כוכבים בתחום הגיוון וההכללה.

הדירוג נחשף באירוע חגיגי שנערך בבורסה לניירות ערך בתל אביב, והוא משקף את השילוב שמקדמת החברה בין פעילות עסקית, אחריות סביבתית והשפעה חברתית.

כשהאחריות התאגידית הופכת לחלק מהעסק

מדד מעלה ESG בוחן חברות על בסיס יותר מ־200 קריטריונים בתחומי הסביבה, החברה, האתיקה והממשל התאגידי. עבור לוריאל ישראל, הזכייה החוזרת אינה נתפסת כמהלך חד־פעמי או כפעילות תדמיתית, אלא כתוצאה של מדיניות ארוכת טווח.

העשייה המקומית משתלבת בתוכנית הגלובלית "לוריאל למען העתיד", שבמסגרתה מציבה הקבוצה יעדים מדידים לצמצום ההשפעה הסביבתית, לקידום קהילות ולחיזוק אחריות עסקית ואתית.

העובדה שהחברה שומרת על דירוג השיא במשך חמש שנים רצופות מעידה על עקביות, מדידה והטמעה של עקרונות ESG בתוך הפעילות העסקית עצמה.

מה עומד מאחורי הדירוג?

הפעילות החברתית של לוריאל ישראל מתמקדת בקידום נשים, חיזוק אוכלוסיות מוחלשות ויצירת הזדמנויות בתחומי החינוך, התעסוקה והעצמאות הכלכלית.

בין התוכניות שהחברה מובילה ותומכת בהן ניתן למצוא מיזמים לעידוד נערות לבחור בלימודי מדעים, תוכניות להכשרת נשים יזמיות, תמיכה בעמותות ובארגונים חברתיים והפעלת מרכזי ביוטי טיפוליים ושיקומיים במרכזים רפואיים.

לצד הפעילות החברתית, עובדי החברה משתתפים באופן שוטף ביוזמות התנדבותיות, בעוד מותגי הקבוצה מקדמים אג'נדות ציבוריות בנושאים כמו בריאות הנפש, מניעת אלימות והטרדות כלפי נשים ועידוד אבחון מוקדם של נגעי עור.

הפעילויות מתקיימות בשיתוף עמותות וארגונים מובילים ומשפיעות מדי שנה על עשרות אלפי מוטבים.

יותר מ־3.5 מיליון שקלים לתמיכה בקהילה

מעבר לפעילות ההתנדבותית ולתרומות המוצרים, העניקה לוריאל ישראל באמצעות קרן לוריאל לנשים תמיכה כספית מצטברת של יותר מ־3.5 מיליון שקלים לעמותות ולארגונים בישראל.

הנתון הזה ממחיש כיצד אחריות תאגידית יכולה להפוך להשקעה מתמשכת ולא רק לפעילות נקודתית סביב יום התנדבות או קמפיין מסוים.

גיוון והכללה כחלק מהתרבות הארגונית

אחד ההישגים הבולטים בדירוג הנוכחי הוא קבלת חמישה כוכבים, הציון הגבוה ביותר, בתחום הגיוון וההכללה.

עבור חברות בינלאומיות, גיוון אינו עוד סעיף בדוח האחריות התאגידית, אלא כלי ניהולי ועסקי שמשפיע על קבלת החלטות, חדשנות, סביבת העבודה ויכולת החברה להבין קהלים שונים.

ההכרה בתחום זה מחזקת את המסר שלפיו ההשפעה החברתית של החברה אינה מתמקדת רק בפעילות שמחוץ לארגון, אלא גם בדרך שבה היא מנהלת את העובדים ואת התרבות הפנים־ארגונית שלה.

"אחריות תאגידית היא דרך פעולה"

אלי שגיב, מנכ"ל לוריאל ישראל, התייחס לזכייה ואמר כי חברה עסקית מצליחה נמדדת גם ביכולת שלה לייצר השפעה חיובית על החברה והסביבה.

לדבריו, חמש שנים רצופות בדירוג "פלטינה פלוס", המקום הראשון בקטגוריה והציון המרבי בתחום הגיוון וההכללה, מוכיחים כי האחריות התאגידית בחברה אינה פרויקט נקודתי, אלא חלק מאסטרטגיה עסקית עקבית וארוכת טווח.

השורה התחתונה

ההישג של לוריאל ישראל ממחיש את השינוי שעובר העולם העסקי: חברות כבר אינן נבחנות רק לפי מה שהן מוכרות, אלא גם לפי האופן שבו הן פועלות, מנהלות את שרשרת הערך שלהן ומשפיעות על החברה והסביבה.

חמש שנים ברציפות בדירוג הגבוה ביותר מציבות את לוריאל ישראל כדוגמה לחברה שמצליחה לחבר בין מובילות עסקית לבין ערכים חברתיים וסביבתיים ולהפוך את האחריות התאגידית לחלק בלתי נפרד מהצמיחה שלה.

אלי שגיב מנכל לוריאל צילון חן וגשל